Соблюдения сроков реализации инвестиционно-строительных проектов

soblyudeniya-srokov-realizatsii-investitsionno-stroitelnyih-proektov

Соблюдения сроков реализации инвестиционно-строительных проектов

В управлении строительным производством на современном уровне развития рыночных отношений актуальной проблемой является вопрос соблюдения сроков реализации инвестиционно-строительных проектов и эффективного использования имеющихся ресурсов участников инвестиционного процесса. Существуют экономические, технологические и организационные аспекты улучшения параметров деятельности участников строительного проекта. Сосредоточимся на организационно-коммуникационных методах решения этих актуальных вопросов современной подрядными строительными организациями.
Основными постулатами эффективного функционирования подрядной строительной организации, по мнению экспертов, являются:
— Формирование отношений с фирмами-поставщиками строительных материалов и конструкций не на принципах конкуренции (снижение стоимости поставки), а на принципах партнерства;
— Формирование специальных бригад рабочих высокой квалификации для устранения форс-мажорных обстоятельств и использования форм организации временных бригад для «пиковых» периодов строительства (возможно использование запланированного временного субподряда ассоциированных фирм партнеров);
— Широкое использование различных групповых и коллективных форм организации работы, в том числе бригадные, направленные на выполнение законченного комплекса или этапа работ.
Использование этих принципов на практике невозможно без внесения изменений в традиционные организационные структуры управления комплексными строительными подрядными организациями с использованием проектных и адаптивных принципов их построения.
Предлагается создание в оргструктуре организации специализированных полифункциональных кластеров, способных решать весь спектр организационных, технологических и проектных вопросов, возникающих при выполнении отдельных комплексов и этапов строительных работ
Преимуществом специализированных кластеров является их адаптивность к изменениям в задачах заказчика, независимость от централизованной системы снабжения, приближение центра руководства основными процессами авторского надзора, проектирования, производства, контроля и поставки к месту выполнения работ, влияющим на качество выполнения работ. Следующим этапом является создание математической модели этого типа организационной структуры для сравнения с традиционными.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Оптимальная структура капитала предприятий лесного хозяйства

Похожее ...